Motivare il proprio team in officina è di fondamentale importanza. Lavorare con persone che perseguono gli stessi obiettivi e si sentono parte di un gruppo, migliora umore e rendimento di tutta l’attività.

Per fare questo, è necessario comprendere ogni singolo elemento che compone il gruppo per esaltarne i punti di forza, trasmettendo fiducia e senso del dovere. Andiamo, quindi, a scoprire alcuni consigli per migliorare il lavoro di squadra nella tua officina!

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Condividi aspirazioni e obiettivi con la squadra

La condivisione degli obiettivi è fondamentale se il tuo scopo è quello di creare fiducia tra i meccanici che lavorano con te. La consapevolezza degli scopi crea un forte sentimento di partecipazione aumentando il senso di appartenenza. Inoltre, conoscere il traguardo da raggiungere ne rende più semplice la conquista.

Cerca sempre di essere sincero e di discutere fin da subito di dubbi o perplessità varie.

Un collaboratore coinvolto, inoltre, è in grado di proporre valide soluzioni alternative ai problemi. Per quanto alla fine sarai comunque tu a prendere le decisioni finali, le persone che lavorano con te si sentiranno apprezzate e partecipi.

Responsabilizza e mostra apprezzamento per il lavoro degli altri

Affidare a ciascun membro del team un compito di cui essere responsabile aumenta la propositività all’interno dell’officina. Percepire fiducia, attraverso l’affidamento di responsabilità, rende il lavoro più appagante e motivante.

Inoltre, una volta affidate delle responsabilità, mostra apprezzamento e non dare per scontato il lavoro svolto. Dare una valutazione positiva, complimentarsi, assegnare dei premi remunerativi, far vedere che un lavoro ben fatto viene notato, incentiva le persone a mantenere uno standard alto a livello di prestazione.

Motivare il team attraverso ascolto e socializzazione

Ascoltare non significa accettare e accogliere ogni idea che viene proposta, ma significa anche essere disposti a mettersi in discussione. L’ascolto deve essere attivo e sincero! Un dipendente che non si sente ascoltato sarà inevitabilmente infelice sul posto di lavoro. Una chiacchiera, anche informale, può fare davvero la differenza.

La comunicazione tra te e i tuoi dipendenti, però, non è sufficiente: è importante favorire la socializzazione del gruppo se si vuole mantenere alta la motivazione nel team in officina. Organizzare incontri fuori dal luogo di lavoro può aiutare in questo: vedersi permette di creare legami che possono essere anche d’amicizia. Conoscersi l’un l’altro significa che i dipendenti della tua officina avranno a cuore anche il successo degli altri. Questo crea un forte vantaggio per loro, ma anche per l’intera organizzazione.

Migliora la formazione dei tuoi dipendenti e collaboratori

Le economie attuali stanno cambiando a una velocità mai vista in precedenza, soprattutto a causa della digitalizzazione. Per stare al passo con i tempi, anche le officine si devono adeguare. Diventa, quindi, fondamentale dedicarsi alla formazione propria e del proprio personale.

Formare i tuoi collaboratori, dando loro la possibilità di acquisire nuove conoscenze, li farà sentire apprezzati e una risorsa sulla quale vale la pena investire. 

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